Омниканальность: что это и как её внедрить
Дата: 13 апреля 2023
Омниканальность — это объединение всех каналов взаимодействия с клиентом в одну систему. Она позволяет менеджеру и покупателю общаться с того места, на котором они остановились, а не начинать каждый диалог с нуля. Например, вчера клиент выяснил материал кроссовок в телеграме. Сегодня в одноклассниках продолжил расспрашивать о размере. Менеджер продолжает общение — канал взаимодействия как будто не менялся.
Читайте также
Важно — под взаимодействием имеется в виду не только звонки или переписка клиента с менеджером, но и другие контакты: просмотр рекламы, сайта или сообщества в соцсети, покупка товара онлайн или офлайн, прочтение СМС или рассылки.
Как работает омниканалОмниканальностьЕдиный бесшовный опыт клиента во всех каналах: онлайн, офлайн, мессенджеры, email. Все каналы знают историю взаимодействия клиента.ьность
Омниканальность, если говорить простыми словами, используют, чтобы понять, как строится взаимодействие с клиентом. Эти сведения помогают «за руку» подводить новых клиентов к покупке, а уже имеющихся подталкивать к повторным покупкам. Сейчас подробнее.
Чтобы взаимодействовать с клиентом, бизнес использует несколько разных каналов:
- сайт;
- социальные сети;
- мессенджеры;
- контекстную и таргетированную рекламу;
- email- и СМС-рассылки
- push-уведомления;
- офлайн-магазины.
Компания смотрит в аналитикАналитика данныхСбор, обработка и интерпретация данных о клиентах и бизнес-процессах для принятия обоснованных решений и прогнозирования поведения.у каналов и узнает, что стандартно клиенты покупают так:
- видят таргетированную рекламу сайта в социальной сети;
- переходят на сайт;
- подписываются на рассылку, читают её 2–3 месяца;
- покупают товар.
Вывод — у бизнеса хорошо работают данные инструменты и именно в такой последовательности. Значит, новых клиентов надо вести к покупке аналогично.
Пример настроенной омниканальности
Допустим, Иван выбирает смартфон на «Яндекс Маркете». Он кладёт в корзину модель, но не оплачивает. Хочет позже посмотреть отзывы с компьютера — со смартфона мелко и неудобно.

Приложение, где можно положить товар в корзину
Иван включает компьютер и заходит в аккаунт на «Маркете». Выбранный смартфон уже в корзине. Иван сразу переходит к просмотру отзывов.
Ему не надо повторно искать смартфон и заново добавлять его в корзину. Всё потому, что у «Яндекс Маркета» настроена омниканальность. Система запомнила действия пользователя в мобильной версии, сохранила и перенесла в десктопную.

Личный кабинет, где выбранный товар уже лежит в корзине, а покупателя ждёт купон на скидку
Пример ненастроенной омниканальности. Когда омниканальность не настроена, Иван зайдёт в личный кабинет с компьютера и не увидит выбранный смартфон в корзине. Ему придётся заново искать его на маркетплейсе. Неудобно.
Файл с информацией о товаре: названием, техническими и эксплуатационными характеристиками, фото, — это товарный фид.
Полное описаниеЧем омниканальность отличается от многоканальности
При многоканальности компания использует не связанные между собой каналы коммуникации.
Допустим, у компании есть офлайн-магазин и аккаунт в Одноклассниках, плюс телефон горячей линии. У клиента вопрос по доставке. Сначала он задаёт его в соцсети, затем уточняет по телефону, а за покупкой идёт в магазин.
Для бизнеса с многоканальным подходом — это три разных клиента. Менеджер или продавец в магазине никак не узнают, что клиент уже обращался в компанию. Самому клиенту придётся три раза объяснять, что ему нужно.
Омниканальность — это когда все данные о том, где и как клиент общался с бизнесом, собраны в одном месте — системе управления взаимоотношениями с клиентами, или CRM-системе.
Данные — история взаимодействия клиента с бизнесом. Менеджер может посмотреть, какими товарами клиент интересовался, какие шаги привели его к прошлой покупке или на каком этапе сделки он находится.
Для чего нужна омниканальность
Сохранить клиентов. Обслуживания клиентов влияет на конкурентоспособность бизнеса. От возможности связаться с менеджером или техподдержкой зависит, будет ли клиент покупать повторно, а значит — вырастет ли прибыль компании.
Настроенная омниканальность улучшает сервис, благодаря этому удерживает клиентов. Если клиент не может связаться с представителем компании, он будет раздражён и уйдёт к конкурентам, где отвечают оперативно.
Разгрузить менеджеров. Омниканальный подход разгружает менеджеров. Сотрудники видят историю общения с клиентом, а не задают уточняющие вопросы в начале каждого диалога.
Как внедрить омниканальность в компании
Внедрить омниканальность помогают платформы для омниканальных коммуникаций, например, ExpertSender или LiveTex. Они собирают и хранят данные о пользователях из разных каналов. Затем данные используют маркетологи для исследований.
Чтобы работать с платформой было проще, потребуется несколько подготовительных шагов.
Собрать данные о взаимодействии с клиентами
То есть, как компания общается с клиентами прямо сейчас:
- какие каналы используют для взаимодействия с покупателями;
- где клиенты покупают — офлайн, на сайте, в соцсетях и мобильных приложениях;
- какие данные о клиентах компания получает из каждого канала и что с ней делает.
Составить CJMCJM (Customer Journey Map)Карта пути клиента — визуализация всех точек взаимодействия с брендом. Помогает найти узкие места и улучшить клиентский опыт. — дорожную карту клиента
На этом шаге продумывают, каким должен быть идеальный путь клиента от знакомства с товаром или услугой до покупки, плюс какие каналы для этого подходят. Пример такого пути: «Клиент увидел контекстную рекламу → перешёл на сайт, посмотрел каталог, нашёл контакты компании → пообщался с менеджером в мессенджере → купил». Карта помогает настроить бизнес-процессы, чтобы те работали быстро, а сотрудники не путались, как им работать.
Customer Journey Map, CJM или карта путешествия клиента — это схема, которая отображает, как клиент проходит путь от знакомства с брендом до покупки.
Полное описаниеЕщё на шаге определяют, каких каналов и какой информации о клиентах не хватает. Всё это добавляют в карту.
Подобрать платформу для омниканальных коммуникаций
Платформа должна решать задачи бизнеса: собирать нужные данные из нужных каналов. Если этому требованию отвечают несколько платформ, выбирать между ними можно по стоимости, скидкам, технической поддержке. Сбор данных из всех каналов в единый профиль клиента поручают внедрению CDP, чтобы не разрабатывать собственное решение с нуля.
Разработать Tone of voice
Это тональность общения, которой придерживается компания. Тональность должна быть одинаковой во всех каналах: на сайте, в рассылках и личном общении с менеджером. Единая тональность создаёт образ бренда, транслирует его ценности и притягивает клиентов, которые ценят аналогичное.
С Tone of voice должны быть знакомы все, кто общается с клиентами или создаёт контент:
- менеджеров;
- копирайтеров и редакторов;
- специалистов по рекламе;
- подрядчиков, которые делают для вас сайт или настраивают рассылки.
Подготовить сотрудников
На этом этапе нужно решить:
- кто из сотрудников за какие каналы отвечает,
- как обучить сотрудников работе в платформе для омниканальных коммуникаций;
- по каким критериям оценивать качество их работы;
- нужно ли нанимать дополнительный персонал.
Все в компании должны быть в курсе, зачем бизнес переходит на омниканальность, как этот поможет в работе им и всему бизнесу. Тогда работу выполняют не для галочки, а чтобы получить результат.
Рассказать клиентам о новых способах общения
Необязательный шаг, но если сообщить клиентам, как происходит общение, покупатели узнают о новых каналах. Им станет проще получать рассылки или обращаться в сервисную службу.
Плюсы и минусы омниканальности
После внедрения омниканальности бизнесу и клиенту проще общаться друг с другом. Клиент знает, что ему быстро ответят и решат вопросы. Отношение к бизнесу улучшается, клиент продолжает покупать, а бизнес получает прибыль.
Вот ещё несколько преимуществ омниканальности:
- ПерсонализациПерсонализацияАдаптация контента, предложений и коммуникаций под конкретного клиента на основе его данных, поведения и предпочтений.я. Все сообщения клиентам можно персонализировать — предложить наиболее интересные товары и услуги. Например, у книжного магазина есть программа лояльностЛояльность клиентовСклонность клиентов повторно покупать у бренда и рекомендовать его. Определяет долгосрочную выручку и снижает потребность в постоянном привлечении новых покупателей.и и почта клиента. Через омниканальность он сможет отследить по карте, какие книги клиент купил в магазине. Потом прислать ему на почту подборку книг тех же авторов.
- История общения. При повторных покупках или обращениях в техподдержку клиенту не нужно повторять, что его интересует. Вся информация уже есть у менеджера. Время на диалог экономит и бизнес, и клиент.
- Удобство клиентов. Клиенты могут получать информацию разными способами и выбирать удобные для себя каналы общения. Если кто-то не любит звонить, он пишет менеджеру в мессенджер.
- Постоянная связь. Если клиент перестал пользоваться одним из каналов общения, например, сменил почту или номер телефона, бизнес не теряет его. Он связывается по другим каналам.
- Маркетинговые стратегии. Компания собирает больше информации о клиенте, определяет жизненный цикл клиента и путь, который привёл к покупке. Эту информацию использует для маркетинговых стратегий.
- АвтоматизациАвтоматизация маркетингаИспользование программных инструментов для автоматической отправки сообщений и выполнения маркетинговых задач по заданным сценариям.я. Больше не требуется запрашивать данные для аналитики у программистов или вручную настраивать отправку каждого сообщения. Платформа для омниканальной коммуникации сама соберёт данные и автоматически отправит клиентам сообщения, которые соответствуют условиям — например, не открыли email-рассылкEmail-рассылкаМассовая или триггерная отправка писем подписчикам. Один из самых рентабельных каналов: средний ROI около 36–40 руб. на каждый вложенный рубль.у или не делали покупок в течение месяца. Для этого один раз настраивают правила отправки сообщений.
- Экономия бюджета. Анализируют, откуда клиенты приходят и где оформляют покупку. На основе данных выбирают самые эффективные каналы и в них закупают рекламу. Неэффективные исключают — это экономит рекламный бюджет.
Но у омниканальности есть и минусы:
- Смена бизнес-процессов. Нужно переносить данные о клиентах в платформу для омниканальных коммуникаций, создавать новые стратегии взаимодействия с клиентами.
- Затраты. На платформу для омниканальных коммуникаций и внедрение новых каналов связи с клиентами.
- Обучение сотрудников. Нужно нанимать новых людей, если у текущих сотрудников нет навыков, либо обучать кого-то из персонала.
Резюме
- Омниканальность — это объединение всех каналов взаимодействия компании с клиентом в одну систему. В результате общение компании и клиента каждый раз продолжается с того места, на котором прервалось.
- Омниканальность позволяет анализировать, как строится взаимодействие компании и клиента. Все данные о взаимодействии собираются в системе для омниканальных коммуникаций. На основе данных маркетологи делают вывод, какие каналы взаимодействия и стратегии общения работают лучше всего.
- Компании, которые используют омниканальность, повышают качество обслуживания клиента до и после покупки.
- Чтобы внедрить омниканальность, выбирают платформу для омниканальных коммуникаций, собирают и анализируют данные о взаимодействии с клиентами. Потом решают, какие способы взаимодействия с клиентами приносят продажи. Неработающие убирают или дорабатывают.
- Омниканальность помогает автоматизировать взаимодействие с клиентами и разгружать сотрудников.
- Но у внедрения омниканальности есть минусы: надо перестраивать бизнес-процессы, вкладываться финансово, обучать сотрудников.
Часто задаваемые вопросы
Что такое Омниканальность: что это и как её внедрить?
Как работает омниканальность?
Чем омниканальность отличается от многоканальности?
Для чего нужна омниканальность?
Как внедрить омниканальность в компании?
Плюсы и минусы омниканальности?
Подписывайтесь на обновления
Узнавайте об обновлениях в блоге первым
Отправляем только свежие статьи и кейсы