Как мы улучшили отчётность и ускорили процессы для клиента в 1,5 раза

Дата: 22 января 2025

Клиент

Группа девелоперских компаний

Задача

Ускорить подготовку смет и отчётов для проектов в разных регионах

Решение

Автоматизация процессов

Мы разработали автоматизированную систему, которая:

  • Ускоряет процесс подготовки отчётов в 1,5 раза.
  • Исключает ошибки при переносе данных.
  • Освобождает менеджерам 1,5 часа рабочего времени в день.

Рассказываем, как мы автоматизировали процесс, с какими трудностями столкнулись и почему аналогичный подход может стать решением для вашего проекта.

Особенности проекта

Сметы и отчёты, которые мы готовили для клиента, отличались от наших внутренних. Это касалось не только визуального оформления, но и структуры данных, поэтому просто перенести информацию из одной таблицы в другую было невозможно.

Каждый отчёт включал скриншоты задач, что добавляло дополнительные действия к процессу. К тому же клиентская отчётность охватывала несколько проектов в разных регионах, что усложняло сбор данных. Для каждого города мы готовили по две версии смет и отдельный отчёт, что значительно увеличивало объём работы.

как переносили данные до автоматизации отчётов

Как переносили данные до внедрения автоматизации: Trello → Внутр. смета → Внешняя смета 1 → Внешняя смета 2 → Отчёты. Всё это менеджеры делали вручную

Почему решили внедрить автоматизацию

Подход, которого мы придерживались, тормозил работу и снижал точность отчётов. Вот с чем мы сталкивались каждый месяц.

Собирали один отчёт около 4 часов

Приходилось монотонно переносить данные из наших таблиц в клиентские и подгонять форматы. В итоге этот процесс занимал половину рабочего дня одного сотрудника.

Тратили ещё 20–30 минут на проверки

Мы отрабатывали около 80 задач в месяц, и чтобы составить отчёт, нужно было вручную собрать информацию по каждой. В процессе глаз замыливался и появлялись несостыковки. Приходилось возвращаться, проверять данные и исправлять ошибки.

Видели ограничения инструментов

Исходная информация по задачам хранились в Trello и внутренних сметах в Google Sheets, в которых не было встроенных решений для автоматизации.

Когда мы всё это проанализировали, стало ясно: нужно искать альтернативы, чтобы снять с команды пласт ручной работы и оптимизировать процессы.

Построим и автоматизируем CRM-маркетинг
Узнать подробности

Как выстроили автоматизацию

Мы искали инструменты, которые интегрировались бы с Trello, Google Sheets и другими системами. В итоге для решения задач выбрали:

  • Parabola.io — для автоматизации переноса данных;
  • Automa.site — для создания скриншотов;
  • Google App Script — для финальной генерации отчётов.

Сначала с помощью Parabola.io мы собирали данные из карточек задач в Trello. Инструмент подключался через API, находил нужные колонки и приводил информацию к единому формату.

преобразование данных для автоматизации отчётов

Процесс преобразования данных внутри Parabola.io

Чтобы сохранить конфиденциальность, менеджер настроил доступ к Parabola.io через личный аккаунт, поэтому перенесённые данные нужно было скопировать из промежуточной таблицы в основную внутреннюю смету. К тому же часть данных программа не распознавала и заполняла ячейки знаками вопроса. Информацию нужно было искать и корректировать вручную, но это занимало не более 20–30% от всей работы.

Чтобы преобразовать внутреннюю смету под формат клиентских, мы разработали конвертер на базе Google Sheets. Всё что нужно было, это дать ссылку на внутреннюю таблицу, указать название листа и город. Дальше конвертер автоматически подтягивал информацию и расставлял в нужные колонки.

конвертер данных для отчёта

Конвертер на базе Google Sheets

Следующими мы добавляли скриншоты к задачам, и здесь процесс автоматизации оказался самым трудоёмким. Нам удалось уложить его в 4 шага.

Шаг 1: сбор ссылок на задачи

Чтобы сделать скрины, нужны ссылки на ESP-кампании. Их мы собирали из комментариев к задачам в Trello и переносили во внутреннюю смету ещё на предыдущем этапе с помощью Parabola.io.

Шаг 2: генерация скриншотов

Для автоматического создания скриншотов мы использовали Automa.site — расширение для Google Chrome, которое имитирует действия пользователя. Инструмент переходил по ссылке на ESP-кампанию и делал скриншот.

Шаг 3: передача скриншотов на сервер

Automa.site передавал созданные скриншоты в Pipedream, который обрабатывал изображения и загружал их на FTP-сервер. Каждый скриншот получал уникальную ссылку.

Шаг 4: формирование отчёта

С помощью Google App Script мы автоматизировали процесс вставки скриншотов в финальный отчёт. Скрипт получал ссылки на скриншоты из таблицы и формировал документ, в котором каждая задача сопровождалась изображением и описанием.

В итоге автоматизация не только ускорила процесс подготовки отчётов, но и повысила их качество. Мы исключили ошибки, связанные с пропущенными или неверными данными, а команда смогла сосредоточиться на более важных задачах.

весь процесс автоматизации отчётов

Весь процесс автоматизации на схеме

Какие результаты мы получили

Мы оптимизировали рутинные задачи, сохранили контроль над ключевыми этапами и повысили общую эффективность работы.

в 1,5 раза

сократили время на подготовку отчётов

0 ошибок

при переносе данных без ручного ввода

1,5 часа

сэкономили менеджерам для других задач

Выгоды для клиента

  • Ежемесячные отчёты стали точными и понятными.
  • Процессы — прозрачными, а данные — лёгкими для проверки.
  • Гибкость системы позволяет масштабировать подход на другие проекты.

Автоматизировал отчёты

Никита Швецов

CRM-маркетолог

Собрала кейс

Юлия Копаева

редактор

    Спасибо за подписку!

    Подтверждение придёт на ваш email в течение нескольких минут.

    Подписывайтесь на обновления

    Узнавайте об обновлениях в блоге первым

    Отправляем только свежие статьи и кейсы

      Подписываясь, вы соглашаетесь c условиями обработки персональных данных

      Сведения для государственной аккредитации в области ИТ

      Реквизиты и контакты

      ООО «Емейл Солджерс»

      ИНН 6234170866 · ОГРН 1176234015660

      Основной ОКВЭД: 62.09

      390000, г. Рязань, ул. Вознесенская, д. 66

      Тел.: +7 495 003-17-94 · manager@crmgroup.ru

      Коды ОКВЭД

      62.01 (разработка ПО), 62.02, 62.09, 63.11, 63.12, 63.91, 63.99, 70.22, 73.20, 82.99, 95.11, 95.12

      Виды деятельности в области ИТ
      (Приказ Минцифры от 11.05.2023 № 449)

      1.01 — проектирование, обследование, разработка и адаптация программ для ЭВМ, баз данных и пользовательских интерфейсов

      1.04 — деятельность и услуги в отношении информационных систем (CRM, аналитика, BI)

      1.05 — деятельность и услуги в отношении сайтов и страниц сайтов

      26.01 — обработка, систематизация и верификация данных

      Реализуемые продукты, услуги и работы

      CRM-маркетинг под ключ: разработка и внедрение стратегий удержания клиентов, проектирование и автоматизация коммуникаций (email, SMS, push, мессенджеры), сегментация и аналитика клиентской базы, настройка и сопровождение CDP/CRM-платформ, сквозная веб-аналитика и BI-отчётность, дизайн и адаптивная вёрстка писем, разработка интеграций между платформами рассылок, CRM и сайтом.

      Стоимость работ и услуг

      Определяется индивидуально в коммерческом предложении по итогам брифа. Ориентировочно: разовый проект CRM-маркетинга — от 150 000 ₽; ежемесячное сопровождение — от 100 000 ₽ / мес. Точная стоимость — по запросу: manager@crmgroup.ru.

      Технологический стек

      Языки: C#, JavaScript, PHP, Python, SQL, HTML/CSS. Платформы и CDP/CRM: ASP.NET Core, Mindbox, Bitrix24, Sendsay, Unisender, Carrot quest. Базы данных: MongoDB, MySQL. Аналитика и BI: Яндекс Метрика, Power BI, Яндекс DataLens. Инфраструктура: WordPress, REST API, вебхуки.

      Исключительные права на ПО

      Программа для ЭВМ «RACS» (REST API CRUD веб-сервис баз данных) — правообладатель ООО «Емейл Солджерс» (свидетельство о государственной регистрации программы для ЭВМ, автор — Сафоничев А. П.). Назначение: REST API CRUD-интерфейс к облачной нереляционной базе данных — виджеты, голосования, обзоры, комментарии, счётчики статистики. Реализация: C#, ASP.NET Core, MongoDB. Права использования предоставляются по лицензионному договору. Иные работы выполняются на лицензионных платформах и собственных программных решениях (скрипты, шаблоны, интеграции).